domingo, 12 de abril de 2009

As 12 causas de fracasso na liderança



Richard Denny, autor e consultor inglês fez uma extensa pesquisa sobre as causas de fracasso na liderança e chegou à seguinte conclusão:

1. Incapacidade de organizar detalhes

2. Falta de disposição para fazer o que se pede para os outros fazerem

3. Expectativa de pagamento pelo que se sabe, em vez de pelo que se realiza

4. Medo da competição

5. Ausência de pensamento criativo

6. Síndrome do ‘’EU’’

7. Excesso de licenciosidade

8. Deslealdade

9. Ênfase demasiada na autoridade

10. Ênfase demasiada no ‘’título’’

11. Ausência de compreensão dos efeitos negativos de um ambiente negativo

12. Ausência de bom senso



Há algumas causas que parecem óbvias, outras interessantes, outras realmente novas, como o ‘’excesso de licenciosidade’’.

Diz Denny que líderes que não sabem manter o respeito de seus subordinados, logo perdem a liderança. É preciso manter respeito, diz ele. Outra causa interessante é a ‘’expectativa de pagamento pelo que se sabe’’. Na verdade, muitas pessoas perdem a liderança porque achando-se capazes de fazer alguma coisa, de fato, não fazem, mas pensam que devem ser reconhecidas apenas pela sua capacidade de saber em vez da capacidade de realizar. Outra causa interessante é a ‘’falta de disposição para fazer o que se pede para os outros fazerem’’. Isso é incrível! Muitos chefes, gerentes, etc. só sabem ‘’mandar fazer’’ e não têm a mínima disposição de participar da ação. O líder verdadeiro está sempre disposto a fazer aquilo que ele pediria a outro para fazer, mesmo que não faça tão bem quanto o especialista. Ele está sempre disponível para fazer, participar.

Nesta semana gostaria que você tomasse a lista das 12 maiores causas de fracasso na liderança e fizesse uma auto-análise. Qual a nota que você daria a si mesmo em cada um dos doze itens? Como os seus subordinados, seus companheiros de trabalho, seus chefes percebem a sua liderança? O que fazer para transformar as causas de fracasso em sucesso?

Pense nisso. Embora seja extremamente importante saber o que fazer ao liderar pessoas, é também, importante, saber o que não fazer.

Sucesso!


Fonte: Socorro! Preciso de Motivação.

Luiz A. Marins Filho

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